هل التعليم الفنى مستقبل وطن فى دوله السيسى ،،،،، رساله صالح نجدى وأبناء الطبقه البسيطة فى مصر

0
التعليم الفنى فى دوله السيسى
***************************
هل التعليم الفنى فى دوله بقيادة حكيمه ومخلصه تعمل ليل نهار لبناء وطن قوى سوف  تستفيد من الثروة البشرية المعطله بسبب سواء الإدارة واخطلاط الأدوار وعدم وجد رؤيه جادة لتغير شكل المجتمع المصرى
التعليم الفنى مستقبل وطن التعليم الفنى مستقبل وطن
اجتمع السيد الرئيس عبد الفتاح السيسي اليوم مع المجلس الاستشاري لكبار علماء وخبراء مصر.
وصرح السفير بسام راضي، المتحدث الرسمي أن الاجتماع شهد استعراض الوضع الحالي للبحث العلمي في مصر، و تم خلال اللقاء عرض الوضع الراهن لمساعي النهوض بقطاع التعليم الفني والمهني في مصر، فضلاً عن طرح مقترح لإقامة مجتمعات زراعية جديدة في مصر لتحقيق التنمية المستدامة والتكيف مع تغير المناخ.
يجرى حالياً مناقشة مسودة مشروع قانون التعليم الفنى الموحد حالياً مع عدد من ممثلي مجلس النواب، وكل من وزارات السياحة والقوى العاملة والصناعة والتربية والتعليم، للاتفاق على موادها النهائية، تمهيدًا لإرسالها إلى مجلس الوزراء منتصف العام الحالى.
وذلك إلى ضرورة وجود قانون يجمع كل الوزارات والجهات المعنية، ويرسخ لاستراتيجة موحدة للتعليم الفني والتدريب المهني في مصر.

التعليم الفني في مصر بصورته الحاليه كانت  بديه الاهتمام به  فى ستينيات القرن الماضي حيث كان اتجاه الدولة إلى سياسة التصنيع والتوسع في القطاع العام. ومع هذا فالتعليم الثانوي الفني الذى تم الاهتمام به لم يكن الإقبال عليه أو الإعجاب به كبيرا وخاصة من الفئات القادرة، ذلك ان التعليم الفني كان مغلق النهاية عكس التعليم الثانوي العام مفتوح النهاية أي يؤدى بخريجه إلى الجامعة والتي لا يزال بريق الحصول على درجتها العلمية يجتذب أعدادا كبيرة حتى انه يمكن إرجاع الاهتمام بالدروس الخصوصية إلى لجوء الآباء إليها كي يحصل أولادهم على مجموع الدرجات الذى يؤهل للكلية ذات السمعة الاجتماعية والتي يرغبونها خاصة وان إعداد الأماكن المتاحة في الجامعات والكليات هذه محدودة و إعداد الشباب الراغب غير محدودة وبالتالي لعب قانون العرض و الطلب دورا حاسما فكان للدرجة ونصف الدرجة أحيانا أثره مما أدى لتزايد الضغط من اجل الدرجات وبالتالي الدروس الخصوصية.

وتتفاقم الظاهرة حتى تكاد تهدد نظام التعليم في مصر وتتزايد أعداد الجامعات ولكن لاتزال غير كافية حيث القبول بالجامعات يعتمد على قانون العرض والطلب مهما كان الهجوم المغلوط على مكتب التنسيق وما أدى إليه عدم مراجعة نظامه بصورة أكاديمية.

ولعل ربط التعليم باحتياجات سوق العمل كقضية في حد ذاتها لم تراجع ولم يتم التفكير بشأنها مليا رغم أنها قضية اجتماعيه  ولتفسير هذا يمكن القول بان المقارنة بألمانيا على سبيل المثال ونجاح التعليم الفني فيها يتغافل عن اختلاف مجتمع الصناعة في ألمانيا والظروف التاريخية التي نشأ فيها عن المجتمع المصري وظروفه.هذا بالإضافة إلى تدنى مستوى التعليم الفني وارتفاع تكلفته مقارنة بالثانوي العام.

والتعليم الفني المقدم في مصر بصورته المتدنية يكاد ان يكون مرفوضا اجتماعيا ومن أصحاب الأعمال. أما التعليم الثانوي العام بإتاحته الفرصة للالتحاق بالجامعة فهو اجتماعيا مرغوب وبالنسبة لإتاحته فرصة عمل فهو أكثر إتاحة لفرص مقبولة اجتماعيا حتى لو كانت بمرتب اقل.المستقبل لا يحمل في طياته فرص عمل متدنية لأيدي عاملة مشكوك في مستواها، وكذلك فالتغيرات التكنولوجية السريعة أدت إلى تراجع الطلب على هذه النوعية، ولذا فالمطلوب متعلم له مواصفات أخرى قادر على أداء الخدمات الإنسانية والمهنية، وتتطلب أيضا تعلما مدى الحياة والتعلم الجيد والمستمر ضرورة من اجل المواطنة مع التدريب المتجدد من اجل العمل المتغير. ولابد من طرح السؤال ما المهارات المطلوبة لسوق العمل؟وكيف تقدم للجميع؟

توجيه التعليم الفنى يحتاج اعادة توجيه ( من الوساطه والمحسوبيه الى كلمه السر الكنترولات ) منظومه مهمه بلا فايده

0
توجيه التعليم الفنى يحتاج اعادة توجيه ( من الوساطه والمحسوبيه الى كلمه السر الكنترولات ) منظومه مهمه بلا فايده
الى متى يستمر التخبط والعشوائيه فى اختيار السادة القائمين على منظومه التوجيه الفنى وبتكليفات من مديرى المديريات التعليميه بالوساطه وبالاقداميه دون الظر للخبرة وبعدها يتحكموا فى مصير المعلمين فى الموفقه على النقل او الاجازه والتفرغ لدراسه او السفر واخر ما يهم الموجهين العمليه التعلميه الا من رحم ربى
ونعرض الان دور التوجيه الفنى على يعرف القيادات اهميه هذه المنظومه التى اصبحت بلا فائدةتوجيه التعليم الفنى يحتاج اعادة توجيه ( من الوساطه والمحسوبيه الى كلمه السر الكنترولات ) منظومه مهمه بلا فايده


• الأشراف الفني ( التوجيه ) :
..................................
إدارة ضمن المنظومة التعليمية , تعمل من أجل تحقيق النهوض والتطوير والتحسين لمخرجات المنشآت التعليمية.
.................................................................
• التعريف:
عبارة عن سلسلة عمليات مستمرة يجب القيام بها بهدف جعل العملية التعليمية تسير في المسار الصحيح بالمنشآت التعليمية.
.................................................................
• المفهوم :
خدمة تربوية إشرافيه متخصصة ، تهدف إلى الارتقاء بنوعية التعليم من خلال تهيئة أفضل الظروف التي تمكن المعلمين وغيرهم من أطراف العملية التربوية والتعليمية من القيام بمهامهم بشكل فاعل لتحقيق أهدافها.
.................................................................
• أهداف الإشراف الفني :
1. مساعدة المعلمين لرفع مستوى المتعلمين.
2. التقويم المستمر لأداء المعلم و أنشطته التربوية من أجل رفع كفاءته المهنية.
3. العمل على إدراك المعلمين لمهام وظائفهم الفنية و التربوية و الإدارية و أدائها على أكمل وجه.
4. تحسين وتطوير الموقف التعليمي بجميع جوانبه وعناصره الفنية للوصول إلى أفضل المخرجات.
5. مساعدة المعلمين و المتعلمين على الابتكار و الإبداع لإحداث التطوير العلمي و التربوي المستمر.
6. عقد الدورات التدريبية للمعلمين لمواكبة كل جديد ، و تبادل الخبرات و المعارف و المهارات وغيرها.
7. دراسة الظروف المحيطة بالبيئة التعليمية للتعرف على مشكلاتها و الإسهام في حلها و تهيئة المناخ الملائم أمام المعلم لأداء رسالته.
8. الاستثمار الأفضل للإمكانات البشرية و المادية بالمدارس و الاستفادة منها للنهوض بالعملية التعليمية.
9. مساعدة المدربين خاصة المستجدين , مراجعة الخطط والحقائب التدريبية , الوصول بالتدريب إلى المرحلة الانتاجية والمشاركة المجتمعية , المساعدة في التوصية بالآلات والأجهزة المناسبة لكل تخصص .
.................................................................
• كيفية اختيار عضو الإشراف الفني :
1. اجتياز المقابلة الشخصية .
2. السيرة الذاتية . التقارير الفنية .
3. الأعمال المتميزة . لائقاً صحياً .
4. قادراً على استخدام وسائل الاتصال والتعاملات الالكترونية .
5. مطلعاً على اللوائح والأنظمة , الخبرة النظرية والعملية والكفاءة .
6. الخبرة والكفاءة في إدارة وتشغيل الآلات والأجهزة ومتحلقات التجهيزات .
7. الخبرة في مجال أعمال السلامة المهنية وأعمال الصيانة الوقائية التخصصية.
8. القدرة على جمع وتحليل المعلومات الضرورية من داخل المنشآت التعليمية والتعامل معها.
نقلا عن قلم الاستاذ
• ....................................... تحياتي / بدرالدين أحمد

توجيه التعليم الفنى يحتاج اعادة توجيه ( من الوساطه والمحسوبيه الى كلمه السر الكنترولات ) منظومه مهمه بلا فايده

0
توجيه التعليم الفنى يحتاج اعادة توجيه ( من الوساطه والمحسوبيه الى كلمه السر الكنترولات ) منظومه مهمه بلا فايده
الى متى يستمر التخبط والعشوائيه فى اختيار السادة القائمين على منظومه التوجيه الفنى وبتكليفات من مديرى المديريات التعليميه بالوساطه وبالاقداميه دون الظر للخبرة وبعدها يتحكموا فى مصير المعلمين فى الموفقه على النقل او الاجازه والتفرغ لدراسه او السفر واخر ما يهم الموجهين العمليه التعلميه الا من رحم ربى
ونعرض الان دور التوجيه الفنى على يعرف القيادات اهميه هذه المنظومه التى اصبحت بلا فائدة

• الأشراف الفني ( التوجيه ) :
..................................
إدارة ضمن المنظومة التعليمية , تعمل من أجل تحقيق النهوض والتطوير والتحسين لمخرجات المنشآت التعليمية.
.................................................................
• التعريف:
عبارة عن سلسلة عمليات مستمرة يجب القيام بها بهدف جعل العملية التعليمية تسير في المسار الصحيح بالمنشآت التعليمية.
.................................................................
• المفهوم :
خدمة تربوية إشرافيه متخصصة ، تهدف إلى الارتقاء بنوعية التعليم من خلال تهيئة أفضل الظروف التي تمكن المعلمين وغيرهم من أطراف العملية التربوية والتعليمية من القيام بمهامهم بشكل فاعل لتحقيق أهدافها.
.................................................................
• أهداف الإشراف الفني :
1. مساعدة المعلمين لرفع مستوى المتعلمين.
2. التقويم المستمر لأداء المعلم و أنشطته التربوية من أجل رفع كفاءته المهنية.
3. العمل على إدراك المعلمين لمهام وظائفهم الفنية و التربوية و الإدارية و أدائها على أكمل وجه.
4. تحسين وتطوير الموقف التعليمي بجميع جوانبه وعناصره الفنية للوصول إلى أفضل المخرجات.
5. مساعدة المعلمين و المتعلمين على الابتكار و الإبداع لإحداث التطوير العلمي و التربوي المستمر.
6. عقد الدورات التدريبية للمعلمين لمواكبة كل جديد ، و تبادل الخبرات و المعارف و المهارات وغيرها.
7. دراسة الظروف المحيطة بالبيئة التعليمية للتعرف على مشكلاتها و الإسهام في حلها و تهيئة المناخ الملائم أمام المعلم لأداء رسالته.
8. الاستثمار الأفضل للإمكانات البشرية و المادية بالمدارس و الاستفادة منها للنهوض بالعملية التعليمية.
9. مساعدة المدربين خاصة المستجدين , مراجعة الخطط والحقائب التدريبية , الوصول بالتدريب إلى المرحلة الانتاجية والمشاركة المجتمعية , المساعدة في التوصية بالآلات والأجهزة المناسبة لكل تخصص .
.................................................................
• كيفية اختيار عضو الإشراف الفني :
1. اجتياز المقابلة الشخصية .
2. السيرة الذاتية . التقارير الفنية .
3. الأعمال المتميزة . لائقاً صحياً .
4. قادراً على استخدام وسائل الاتصال والتعاملات الالكترونية .
5. مطلعاً على اللوائح والأنظمة , الخبرة النظرية والعملية والكفاءة .
6. الخبرة والكفاءة في إدارة وتشغيل الآلات والأجهزة ومتحلقات التجهيزات .
7. الخبرة في مجال أعمال السلامة المهنية وأعمال الصيانة الوقائية التخصصية.
8. القدرة على جمع وتحليل المعلومات الضرورية من داخل المنشآت التعليمية والتعامل معها.
نقلا عن قلم الاستاذ
• ....................................... تحياتي / بدرالدين أحمد

محافظ البحيرة يشييد بمنظومه التعليم والتدريب المزدوج ويوجهه بالتوسع وبزياده اعدد الطلاب وتدريبهم فى بيئه العمل مع ضمان جوده التدريب

0
قامت اليوم  معالى محافظ البحيرة بزيارة ومتابعه طلاب التعليم الفنى والتدريب المزودج بدمنهور بالمصانع واماكن التدريب محافظ البحيرة يشيد بمنظومه التعليم والتدريب المزدوج ويوجهه بزياده اعدد الطلاب وتدريبهم فى بيئه العمل مع ضمان جوده التدريب
واكدت المهندسة / نادية عبده ـ محافظ البحيرة على اهمية ودور التعليم المزدوج كأحد انظمة التعليم والتدريب التي اثبت تطبيقها ونجاحها فى تخريج الكوادر الفنية المدربة وتأهيلها وإكسابها المهارات اللازمة لسوق العمل مشيرة الى ان نظام التعليم المزدوج يهتم بالتطبيق العملي بجانب الدراسة النظرية حيث يقوم الدارس بالتدريب العملي فى احد المؤسسات التدريبية بجانب دراسته النظرية بالمدارس الثانوية الفنية مما يتيح له الفرصة فى الحصول على المهارات الفعلية فى سوق العمل والتدريب على احدث المعدات المتطورة الموجودة بالمصانع

     جاء ذلك خلال زيارتها اليوم لعدد من مصانع القطاع الخاص بمدينة دمنهور التي تعمل في مجال الملابس الجاهزة والمفروشات وإنتاج الزي المدرسي لكافة الأعمار، والتي تأتى ضمن أكثر من 50 منشأة تدريبية بمدينة دمنهورتعمل في مجال الملابس الجاهزة بالإضافة إلى المجالات المتنوعة الأخرى مثل ( النجارة والاثاث – ميكانيكا السيارات – الصناعات النسيجية – الصناعات الغذائية – منتجات الالبان والعجائن والمخبوزات – التبريد والتكييف ـ صناعة السفن  ) يعمل بها اكثر من ٥٠٠٠ طالب وطالبة على مستوى المحافظة

     حيث تقوم المصانع بتدريب طلبة وطالبات التعليم المزدوج بها على مدار اربعة ايام فى الاسبوع مقابل عائد مادى ( الصف الاول الثانوي 400 جنيه شهريا – الصف الثاني الثانوي 500 جنيه شهريا – الصف الثالث 600 جنيه شهريا ) بالإضافة الى المكافآت المادية خلال فترة التدريب والهدايا العينية من منتجات المصانع والتأمينات الاجتماعية لهم كما يتلقى الطالب المواد النظرية بالمدرسة علي مدار يومين بباقي أيام الأسبوع.

 

     هذا وقد وجهت المهندسة / المحافظ  بتعميم هذا النموذج على جميع المدارس الفنية وتفعيل الشراكة بين كل الأطراف الحكومية والأهلية للمساهمة فى دعم الاقتصاد الوطني بتوفير مزيد من فرص العمل للشباب، وتأهيلهم لسوق العمل.

     رافق المحافظ خلال جولتها التى شملت مصانع بيوتي روز للملابس الجاهزة بارض ادمون بدمنهور ومصنع لامور هوم لتصنيع وتطريز المفروشات بافلاقة  كل من ا / دعاء قنديل ـ مدير الوحدة الاقليمية للتعليم المزدوج  و م / محمد سعد – وكيل وزارة التربية والتعليم و م / مسعود الفقى – مدير عام التعليم الفنى و م/  والمشرفين والمديرين التنفيذيين بالمشروع

٢٢ منفذ بيع منتجات بمدارس التعليم الفنى بالبحيرة لمحاربة الغلاء وتحويل المدارس الى وحدات منتجه بمشروع راس المال

0

تجارب ناجحه بمحافظه البحيرة فى التعليم الزراعى رغم كل الظروف البحيره التعليم التعليم الزراعي التعليم الفني بمصر0
استلهام من روح الامل والتحدى ،،، واستكمال لما قام به الوزير السابق دكتور محمد يوسف وزير التعليم الفنى من رؤيه للمستقبل التعليم الفني
هذا هو التعليم الفني ،،،، منتج قادر على رفع اقتصاد الدوله المنهار
لان نتركه للفساد يغتاله بدم بارد وكيانه حق لان نتركه ابدا
وهذه تجارب ناجحه بمحافظه البحيره بالتعليم الفني الزراعى
بطبيعه موقعهم جغرافيا اصبحوا رياده فى مجال التعليم الزراعى
فمنذ اعوام كانت هناك رؤية وخطوات ثابته لتنفيذ مشروعات وخلق فرص للمنافسه بين المدارس الفنيه وفتح منافذ بيع بالمدارس وعرض منتجات التعليم الفنى الزرعى من منتجات البان ومنتجات غذائيه بسعر التكلفه لجمهور وفق مشروع راس المال وتحت رعايه محافظ البحيرة
ووصل عدد المنافذ الى ٢٢ منفذ بجهود ابناء التعليم الفنى بالبحيرة واشراف السيد الاستاذ مسعود الفقى مدير عام التعليم الفنى بالبحيرة
وذلك بغرض تحويل مدارس التعليم الفنى لوحدات منتجه وزياده دخل العاملين على مشروع راس المال ويبقى الامل فى اتجاه وجود ارصده بنكيه وتعديل قانون راس المال




من ينقذ قطاع المظاليم (التعليم الفنى فى مصر ) وصراع الوزارت الصناعه والقوى العمله وباقى الوزارت ودم التعليم الفنى تفرق بينهم

0

من ينقذ قطاع المظاليم التعليم الفنى فى مصر  وصراع الوزارت الصناعه والقوى العمله وباقى الوزارت ودم التعليم الفنى تفرق بينهم على الرغم من انه قضيه عداله اجتماعيه ومطلوب كيان مستقل ومزانيه تصرف بالفعل على تدريب وتأهيل طلاب التعليم الفنى والتدريب المهنى بمصر
                 


وزارة التعليم الفنى بين وعود نواب البرلمان وصراع الوزارت • التنافسية على قطاع التدريب التقني والمهني ( تعليم فني ):
...................................................................
التدريب التقني والمهني , قطاع حيوي مهم , لذا يحدث تنافس على قيادته  بين بعض الوزارات المعنية به مثل :
1. وزارة العمل ( القوة العاملة ) .
2. وزارة الصناعات ( الصناعة ).
3. وزارة التعليم ( التربية والتعليم ) .
يحدث ذلك في كثير من الدول العربية وغيرها , وذلك بسبب معرفة أهمية هذا القطاع في الإسهام في مجالات تنمية وتقدم البلاد , أن حكومات هذه البلدان تعلم تماماً أهمية سوق العمل على المستوى المحلي والإقليمي والدولي , لذا تعمل من أجل تنمية واستقرار سوق العمل ووجود العمالة العادية والفنية والماهرة .
...........................................................................
• قطاع التدريب التقني والمهني :
1. يعلم القطاع مدى أهميته للاقتصاد المحلي
2. يعمل من أجل تحقيق متطلبات سوق العمل المحلي .
3. تبنى شعار الجودة  من أجل التنافس في أسواق العمل .
4. يطبق المعايير والاشتراطات الفنية الموصي بها دولياً.
5. يحاول أن يحقق التوازن بين المهن داخل سوق العمل .
6. يتابع متغيرات أسواق العمل من أجل المحافظة على مكانته.
7. يطور أعماله ورجاله ليتماشى مع متطلبات التكنولوجيا الحديثة.
............................................................................
• كثير من البلدان التي ادركت مدي أهمية التعليم الفني , حرصت على أن يكون قطاع التعليم الفني قطاعا مؤسسيا ( حكم ذاتي ) بغض النظر عن تبعيته , وإن كان التعليم الفني  في  كثير من البلدان تابعا لوزارة العمل , وهذا أمر طبيعي لسبب بسيط أن وزارة العمل معنية بتوفير متطلبات سوق العمل من الأيدي العاملة
• كثير من هذه البلدان شقت طريقها نحو التنافسية العالمية , كانت من الدول النامية أصبحت من الدول الصناعية المنافسة للدول الكبرى  , تغيرت ظروف معيشتها وانتعش اقتصادها .
• أما نحن في مصر ننتظر الأمل في التقدم والازهار , منذ سنوات عديدة , رغم وجود دراسات مهنية عالية الجودة وعقول نيرة , ولكن تبقي الإرادة في التغيير الحقيقي لتطوير وتنمية التعليم الفني , والله المستعان ..
* .........................

التعليم الفنى بالبحيرة ومبادرة التدريب علينا والشغل عندنا بتنفيذ شركات هاردوير وهلالى وسنبل وبضيافه نقابه المهندسين بالبحيرة

1
فى اطار تنفيذ توجهات رئيس الجمهوريه ومحافظ البحيرة بتوفير فرص عمل لشباب البحيرة وتأهيل طلاب التعليم الفنى والتدريب المهنى والقضاء على البطاله
و تحت اشراف الاستاذ مسعود الفقى مدير عام التعليم الفنى بالبحيرة
تحت رعاية #وحدة_تيسير_الانتقال_لسوق_العمل_بالوزارة
متمثلة في #وحدة_تيسير_الانتقال_لسوق #بالبحيرة

تم عقد مؤتمر تدريبي وتوظيفي ( تدريب مهارى ) تحت شعار
#التدريب_علينا_والشغل_عندنا
وذلك بمقر #نقابة_المهندسين_بالبحيره
الاربعاء الموافق ١٦ /٨ / ٢٠١٧ صباحا
بالتعاون مع شركات تجمعنا بها بروتوكولات تعاون
وبحضور قيادات ومندوبين من عدة مؤسسات بمحافظة البحيره
وبحضور المهندس : مسعود الفقي .مدير التعليم الفني بالبحيره.
فعاليات مؤتمر التدريب المهارى فى ضيافه نقابة المهندسين بالبحيرة وختام ورش العمل التدريبية لطلاب التعليم الفني قسمي الحاسبات والإلكترونيات تحت رعاية وحدة تيسير الانتقال لسوق العمل التابعة لمديرية التربية والتعليم بالبحيرة تحت عنوان :
إعداد فني شبكات الحاسب ....
داخل مقر شركة إينوفيشنز للبرمجيات وتكنولوجيا الحاسبات
بدمنهور       .......
  نفذ الورشة : مهندس / عطيه الشريف صاحب ومدير الشركة
إعداد فني صيانة حاسب آلي .....
داخل مقر شركة هاردوير  لتكنولوجيا الحاسبات والإلكترونيات  .... نفذ الورشة : مهندس / احمد حسان ... صاحب ومدير الشركة
جدير بالذكر أنه تم تدشين ورشة عمل اخري بعنوان:
إعداد فني صيانة الموبايل......
سيقوم بتنفيذ الورشة مهندس / احمد وهبة  مدير الصيانة في محلات هلالي وسنبل بدمنهور .....
مع تمنياتنا بالتوفيق للجميع ......
 وتحيه وتقدير  لوحده مدرسة دمنهور الميكانيكيه على هذا المجهود والعمل المخلص المتميز دئما وشكر خاص للاستاذ ياسر هيبه
يتم التشغيل بواسطة Blogger.

التسميات